4月11日下午，西宁市人民检察院党组成员、副检察长杜永弘一行，赴我院指导调研数字检察工作开展情况，院党组书记、检察长兰茜及院数字检察工作小组成员参加座谈会。

座谈会上，我院就数字检察的工作思路、先期准备、完成情况、取得效果等方面进行汇报，并提出工作中存在的问题和亟需解决的困难，调研组针对提出的问题作了详细解答，就数字检察工作推进落实中数据获取、模型建设、重点突破等多方面提出指导性意见。

杜永弘副检察长对我院积极推进数字检察工作和取得的实际应用效果给予了充分的肯定，并对我院进一步推进数字检察工作提出要求：一是提高思想认识。要切实增强推进数字检察工作的责任感、紧迫感，牢固树立“数字赋能监督、监督促进治理”理念，坚持在最高检、省市院的统一领导下，加强对数字检察工作的统筹协调和整体推进，不断推动数字技术与检察业务的深度融合，充分发挥基层检察的主力军作用，为我市检察机关数字检察工作提供有价值的探索和经验。二是加强组织领导。落实“一把手工程”主责，靠前指挥，统筹推荐，发挥数字检察领导小组作用，由案管统筹，各业务部门确定人员，按照职责分工，以强化法律监督、服务保障大局需求为导向，加强内部沟通联动，形成工作合力，做到提前谋划、系统推进、重点突破。三是加大攻坚力度。各业务部门紧密结合业务需求，在司法办案中提高运用大数据开展法律监督的自觉性、积极性，助推提升监督质效。找准“小切口”和突破口，认真开展法律监督线索挖掘，工作过程中既要重视业务需求，也要重视模型的应用实效，以实际效果为指标，积极探索大数据法律监督模型的建立和运用，积极稳妥构建符合实际的“本土化”大数据法律监督模型。四是聚焦工作重点。把数字检察作为“一号工程”常抓不懈，持续深化理念、内部挖潜，配强资源要素，通过专题讲座、专业培训等形式，突破业务思维瓶颈，持续突出效能、创新思路，通过大数据筛查、比对、碰撞，实现从个别、偶发、被动、人力监督向全面、系统、主动、智能监督转变。循序渐进实现检察工作从“业务数据化”到“数据业务化”转变，推动数字检察工作新发展。

下一步，我院将以此次调研指导为契机，进一步完善配合协作机制，持续推进“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的数字检察工作模式，不断深化大数据应用，整合现有内部资源，深度挖掘数据的应用价值。积极与政法机关、行政执法机关等沟通协调，突破“信息壁垒”和“孤岛效应”，畅通信息共享机制，推动检察工作数字化转型升级，以数据赋能新时代法律监督工作。